发挥乡土人才生力军作用


  □何竹梅
  在外打拼多年的 “乡土人才”,是乡村振兴的宝贵财富,用好乡土人才的系统策略,是就近、综合使用人才资源的有效方法。关于人才,早在战国、秦汉时期,儒家学者们就托名孔子答问,认为在大道施行的时候,一定能形成一个“天下为公,选贤与能,讲信修睦”的“大同”社会。其中的“选贤举能”实际就是“唯才是举”的意思。
  所举之才,不是用来供奉摆设的,在专业方面没有“两把刷子”,无论你“来自何方”,都不能胜任,更不要说取得多大的成就。因此,在人才的选拔、使用上,“能”是基本因素,而从本土“走出去”的“人”,更具振兴地方之“才”。 《人民日报》曾刊文,某医院院长“一掷千金”从外地聘请医务工作者,却对同等条件、资历的本土能人缺少关注,让人有 “招来女婿气走儿”之感。
  放弃身边人才,迷信“外来的和尚会念经”,其实是人才选拔的“灯下黑”,颇值得相关部门和领导深思。乡土人才与外地人才相比,最大的优势就是深谙地方的环境、人文以及社情民意,发挥其作用来更能有的放矢。就是从情感角度看,“美不美,乡中水;亲不亲,故乡人”,将所学的本事用在家园建设上,也会干劲倍增,从而更加投入,更加上心。
  要实施乡村振兴战略,就要彻底改变以前人才由农村向城市单向流动的局面,就要让更多“乡土人才”回到本土投资兴业。基层领导干部当善于从脚下的土地上去发现人才,在如何“筑巢引凤”上下足功夫,打造地方发展的“磁石”,吸引本土人才有效回流。要通过多种形式,把返乡乡土人才聚起来、唤回来、留下来、用起来,成为乡村振兴的生力军,从而实现学以致用、造福桑梓的良性循环。

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